14 Julio — 13 Agosto 2026
DAR Media — Reporte Mensual
01 — Facebook Ads
Comparativas vs el periodo anterior (14 jun – 13 jul 2026)
Mes de contracción con mejor eficiencia. Se invirtió 25.5% menos que el periodo anterior y el revenue cayó solo 21.5%: el ROAS subió de 4.49× a 4.73× y el CPA bajó a $702.49. El dato a vigilar es el alcance: -36.9% con la frecuencia subiendo a 4.43 (+15%) — se le está hablando a menos gente más veces. Ese desgaste explica lo que pasó con el retargeting este mes.
02 — Campañas
| Campaña | % Budget | Inversión | Revenue | Compras | CPA | ROAS |
|---|---|---|---|---|---|---|
| F1 · Prospección 30 D CBO TOP INVERSIÓN | 29.5% | $11,830.97 | $57,611 | 18 | $657.28 | 4.87× |
| Web · Ads WIN 2/11 BEST ROAS | 27.0% | $10,824.11 | $57,030 | 15 | $721.61 | 5.27× |
| F3 · Retargeting CBO | 26.2% | $10,486.81 | $52,203 | 17 | $616.87 | 4.98× |
| F1 · Prospección ABO Test #3 | 17.2% | $6,899.77 | $22,563 | 7 | $985.68 | 3.27× |
| TOTAL | 100% | $40,041.66 | $189,407 | 57 | $702.49 | 4.73× |
| Campaña | Inv. jul | Inv. ago | ROAS jul | ROAS ago | Compras jul → ago |
|---|---|---|---|---|---|
| F1 · Prospección 30 D CBO | $18,225.84 | $11,830.97 | 2.84× | 4.87× | 17 → 18 |
| Web · Ads WIN 2/11 | $14,177.16 | $10,824.11 | 3.99× | 5.27× | 17 → 15 |
| F3 · Retargeting CBO | $10,140.28 | $10,486.81 | 8.70× | 4.98× | 27 → 17 |
| F1 · Prospección ABO Test #3 | $11,217.00 | $6,899.77 | 3.99× | 3.27× | 12 → 7 |
Se invirtieron los papeles respecto al mes pasado. La prospección en frío, que en julio era el problema (2.84×), se convirtió en la mejor palanca del mes: F1 30 D subió a 4.87× con 18 compras gastando 35% menos. En paralelo, F3 Retargeting cayó de 8.70× a 4.98× (de 27 a 17 compras) manteniendo el mismo presupuesto — con la frecuencia de la cuenta en 4.43 y el alcance -37%, el pool de retargeting está saturado: se le repite el mismo mensaje a una base que ya se agotó. ABO Test #3 es el único claramente por debajo del resto (3.27×, CPA $985.68) y es la primera partida a recortar.
03 — Creativos
CARRUSEL DINÁMICO · CATÁLOGO EN VIVO
El video sigue siendo el formato que sostiene la cuenta: 5 de los 6 creativos ganadores son video y concentran cerca del 70% del revenue del mes. Ad3 por sí solo generó $57,030 (30% del total) con el CTR más alto de la cuenta (6.00%). Los dos videos nuevos lanzados en julio — Video 08-07 (6.80×) y Anuncios Mix (7.95×) — son los de mejor eficiencia con presupuesto todavía chico: son los candidatos claros a escalar. La imagen estática confirma la regla: ROAS decente pero CTR 2.55%, menos de la mitad que el video.
04 — Funnel
La fuga se movió de sitio y ahora está en el final del embudo. Las partes altas mejoraron: la pérdida clic→landing bajó a -14.6% (era -18.9%) y de carrito a checkout ahora pasa el 64.1% (era 50.7%). De hecho hubo más checkouts que el mes pasado (544 vs 476) con 25% menos inversión.
El problema es el cierre: de esos 544 checkouts solo 57 terminaron en compra (10.5%), contra 15.3% del mes anterior. Es decir, 487 personas llegaron con la tarjeta en la mano y no compraron. Cuando la gente llega hasta ahí, la causa casi nunca es el anuncio: es costo de envío que aparece tarde, métodos de pago, meses sin intereses o falta de talla. Vale la pena revisar ese paso del checkout antes de mover un peso más de presupuesto.
El cuello estructural sigue siendo Landing Page View → Add to Cart (-95.0%): de 17,107 visitas solo 849 agregaron al carrito.
05 — Audiencias
| Segmento | Invertido | ROAS | AOV | Revenue | Compras | CPA |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Público nuevo | $20,624.35 | 2.83× | $3,432.47 | $58,352 | 17 | $1,213.20 |
| Público activo | $16,942.30 | 6.46× | $3,314.94 | $109,393 | 33 | $513.40 |
| Clientes actuales | $2,464.70 | 8.79× | $3,094.57 | $21,662 | 7 | $352.10 |
| Desconocido | $10.31 | — | — | — | — | — |
| TOTAL | $40,041.66 | 4.73× | $3,322.93 | $189,407 | 57 | $702.49 |
24.2% del revenue, $45,825 con 14 compras y ROAS 4.82×. Es el segmento más denso y el que marca el ritmo de la cuenta.
♀ 35-44 generó $22,314 con ROAS 6.34×, casi el doble que ♂ 35-44 (3.28×) con la tercera parte de inversión. ♀ 25-34 también supera a su par masculino (5.36× vs 4.82×).
El público femenino pasó de 25.7% (jun) → 30.7% (jul) → 33.9% (ago). Un tercio de la facturación ya viene de mujeres que en su mayoría compran para regalar. Merece su propio conjunto y su propio creativo.
Facebook aporta más volumen (55.9%) pero Instagram convierte mejor: ROAS 5.35× vs 4.39×.
Reparto casi 50/50, pero Android rinde 5.55× contra 4.21× de iPhone. Escritorio y tablet: $440 de gasto y cero ventas. 99% del negocio es móvil.
06 — Shopify
Comparativas vs el periodo anterior (14 jun – 13 jul 2026)
La tienda confirma exactamente lo que mostró la pauta. De las 693 personas que llegaron al checkout de Shopify, solo 75 completaron la compra (10.8%) — prácticamente el mismo 10.5% que se veía desde Meta. Son datos independientes que apuntan al mismo punto: 618 personas abandonaron con el pago abierto.
Dicho de otro modo: el paso de carrito a checkout funciona bien (68.4% pasa), y traer tráfico funciona bien. Lo que se está perdiendo es el último clic. Los sospechosos habituales en este punto son el costo de envío que aparece hasta el final (se cobraron $18,330 en envíos este mes sobre 75 pedidos, ~$244 por pedido), los métodos de pago y meses sin intereses en un ticket de $3,042, y la disponibilidad de tallas. Corregir aunque sea un tercio de esa fuga significaría duplicar los pedidos sin gastar un peso más en pauta.
07 — Productos
Ventas totales por producto y variación vs el periodo anterior
Los cinco productos más vendidos del mes son piel de venado. Sin excepción. Es la línea de mayor precio del catálogo ($3,499) y es la que sostiene el AOV de $3,042 — el cliente de Baron no está buscando lo barato, está buscando lo bueno. El top 5 concentra $73,000, casi el 30% de la facturación.
NEWYORK ocupa 3 de los 5 lugares y dos de sus colores explotaron: Miel +200% y Negro +200%. Es el modelo con más tracción de la temporada y debe ser el héroe visual tanto del carrusel dinámico de retargeting como de los próximos creativos de prospección. El único que retrocede es 1100 Venado Café (-25%), que el mes pasado era el número uno: cedió el lugar dentro de la misma familia de producto, no perdió el cliente.
08 — Conclusiones
Se invirtió -25.5% y el revenue bajó solo -21.5%. El ROAS subió a 4.73× (desde 4.49×) y el CPA bajó a $702.49. La cuenta se contrajo, pero cada peso trabajó mejor que el mes pasado.
Cayó de 8.70× a 4.98× y de 27 a 17 compras con el mismo presupuesto. Con el alcance -36.9% y la frecuencia en 4.43, el problema no es el presupuesto: es fatiga de creativo sobre una base ya agotada.
F1 30 D pasó de 2.84× a 4.87× y subió de 17 a 18 compras gastando 35% menos. Los dos videos nuevos de julio (6.80× y 7.95×) son los que empujaron ese cambio.
Meta y Shopify coinciden: solo 10.5% / 10.8% de quienes iniciaron el pago compraron (era 15.3%). En la tienda, 693 llegaron al checkout y solo 75 terminaron. Es el punto de mayor pérdida del mes y no depende de la pauta.
33.9% del revenue (25.7% jun → 30.7% jul → 33.9% ago). Y no solo crece: ♀ 35-44 rinde 6.34× contra 3.28× de ♂ 35-44. Es el público más rentable de la cuenta y todavía no tiene creativo propio.
La tasa de clientes habituales saltó de 6.59% a 16.66% (+153%), y en Meta «Clientes actuales» rindió 8.79× con CPA $352 usando solo el 6.2% del presupuesto. Traer un cliente nuevo cuesta 3.4× más ($1,213). La base propia está infrautilizada.